關於我們

我們相信，企業的根本由「人」開始改善 PMCI 利用職能面談法、職能落差分析法，讓全體同任皆可認同並落實企業的核心價值。

我們更相信，品質穩定的基礎源自於製程管制的建立 炬將利用 「製程管制圖」與「系統六標準差」，透過製程管理 (Management)→製程管制 (Control)→製程改善 (Improvement)。我們把每一項工作都以流程化管理，落實每一個細節的控制讓每一個作業員養成自主查偵的習慣，再透過「失效模式分析 (FMEA)」將所面臨到的品管問題一一解決，將品質推向最高的境界。